Approche générationnelle dans l’utilisation et l’appropriation d’un SIRH
Le but de cet article est de vous présenter des solutions afin de maximiser l’utilisation et l’adoption d’un SIRH par vos collaborateurs (ou votre population cible) et de vous adapter en fonction de leur degré de sensibilité.
4 forces de l’évaluation de fin d’année : management de la performance
Le management de la performance est un processus continu entre un collaborateur et son manager, où sont définis des objectifs avant d’en mesurer le degré de réalisation. Un processus de performance clairement défini, fondé sur des échanges réguliers et constructifs, aide les entreprises à retenir et à développer les compétences de leurs collaborateurs.
Les secrets et les clés de réussite de la mise en place d’un outil de Gestion des Talents
Dans un contexte de transformation digitale et dans un univers ultra connecté et personnalisé, les exigences des dirigeants, managers et salariés n’ont jamais été aussi élevées en matière de système d’informations et à fortiori en matière de SIRH. Dès lors, il est indispensable de déployer un outil répondant aux impératifs métiers en termes de fonctionnalités […]
GTA : le choix et l’implémentation d’une solution pour le Groupe ACCOR
Mettre en œuvre une solution de GTA simple et digitale pour répondre aux obligations légales tout en limitant le recours à des tâches administratives à faible valeur ajoutée