Approche générationnelle dans l’utilisation et l’appropriation d’un SIRH
Le but de cet article est de vous présenter des solutions afin de maximiser l’utilisation et l’adoption d’un SIRH par vos collaborateurs (ou votre population cible) et de vous adapter en fonction de leur degré de sensibilité.
4 forces de l’évaluation de fin d’année : management de la performance
Le management de la performance est un processus continu entre un collaborateur et son manager, où sont définis des objectifs avant d’en mesurer le degré de réalisation. Un processus de performance clairement défini, fondé sur des échanges réguliers et constructifs, aide les entreprises à retenir et à développer les compétences de leurs collaborateurs.