Onboarding et rapport d’étonnement : comment en faire une réelle source d’amélioration pour votre entreprise ?
Les processus d’onboarding diffèrent en fonction des entreprises et chaque responsable RH et manager ont leur méthode favorite, plus ou moins efficaces, pour accueillir un nouveau salarié au sein de la société. On observe cependant de plus en plus de dirigeants prendre conscience de l’importance d’une intégration rapide du nouveau salarié pour le bon fonctionnement de la collaboration et l’utilisation croissante du rapport d’étonnement. La numérisation des processus permet désormais de digitaliser l’onboarding en centralisant l’ensemble du processus d’intégration sous format informatique.