Quelle stratégie de conduite de changement mettre en place dans le cadre de l’instauration du flex office ?
Selon une étude réalisée par Actineo en 2019, seulement 14% des entreprises françaises sont concernées par le Flex Office. Pour les 86% restantes, il peut s’agir d’un refus de la direction à l’idée d’un tel changement organisationnel ou bien d’un refus des salariés (bouleversement des habitudes, nuisances, proximité forcée, etc.). Il est donc nécessaire de définir et de mettre en place des méthodes et pratiques de conduite du changement pour réduire les résistances des salariés et les craintes de l’entreprise afin de faciliter la transition organisationnelle vers une organisation de travail de type Flex Office.
Remplacer ou améliorer votre GRH : une perspective de conduite du changement
Il existe de nombreux facteurs récurrents contribuant au succès d’un projet, mais examinons les 3 principaux facteurs à prendre en considération avant d’aborder un projet de transformation, qu’il s’agisse de la mise en place de SAP SuccessFactors ou d’un nouvel outil digital au sein de votre organisation, les 3 mots clés sont : Evaluer – Planifier – Communiquer.